市水務集團召開惠東泓源、建業、東部供水公司機構改革動員座談會

10月21日，惠州市政府副秘書長，市水務集團黨委書記、董事長呂小敏在我司四樓會議室主持召開惠東泓源、建業、東部供水三家公司機構改革動員座談會，市水務集團總經理魏興揚，黨委副書記楊翠忠，總經理助理楊漢雄出席會議，三家公司領導班子成員及中層以上干部共75人參加會議。

市水務集團黨委副書記楊翠忠對惠東三家供水公司機構改革的必要性、緊迫性及目的意義進行了說明。他指出此次機構改革是集團貫徹落實市委、市政府供排污一體化改革一次重要的戰略舉措，旨在進一步提高惠東片區供水保障能力和資產盈利能力，推動惠東縣城鄉供水一體化、生產現代化和經濟效益最大化，按照“精干高效、現代治理、適應發展”的思路，對三家公司進行整合重組。會上，他對機構改革、中層干部競聘方案進行了詳細說明。

惠東泓源、投資建業、東部供水公司主要負責人分別發言，表示堅決擁護和贊成集團黨委關于三家公司重組整合的決定，牢固樹立全局意識、戰略意識、改革意識和發展意識，把握好、落實好、貫徹好集團黨委本次整合改革。

集團總經理魏興揚在聽取各公司負責人發言后，全面分析了惠東地區三家供水公司的經營現狀，他強調無論從現狀還是著眼長遠，改革勢在必行，必須實行集團化和規?；慕洜I方針，按照區域供水“統一規劃、統一建設、統一管理、統一經營”的要求，重組分屬各公司各鎮的供水業務，力爭實現“一縣一網、一個頭供水、一體化管理”的目標，打造同城、同網、同價、同質的供水新局面。魏興揚表示，要以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，積極轉變經營思路，深刻理解改革的必要性，順利推動并完成本次機構改革任務。

會議最后，呂小敏做了重要講話，他首先回顧了一年來集團各項改革舉措和初步成效，他指出，一年來的成效證明改革是推動企業發展的關鍵，整合重組是惠東供水做強做大做優的必由之路，惠東供水的干部職工要切實增強改革動力；他闡明了重組之后惠東供水發展基本思路和前景，切實增強了廣大干部職工的改革信心；他提出了改革工作要求，要求三家公司傳達好機構改革相關精神，讓干部職工準確理解改革方案，進一步統一思想和認識，切實抓好各項工作落實。