鄧善秋董事長一行到河砂公司、水電公司開展調研

5月3日、5日，鄧善秋董事長帶隊分別前往東江河砂經營公司、水電建筑工程公司開展調研。集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席楊翠忠，副總經理殷學優、陳奇，總經理助理羅運通、企業管理部經理李勝、人力資源部負責人嚴炳強、投資發展部負責人邱耀文等參加相關活動。

在河砂公司座談會上，調研組一行聽取了河砂公司董事長、總經理葉峰關于公司生產經營、內部管理、近期重點工作以及存在問題和下一階段設想的匯報。鄧善秋董事長表示，在國資委的指導下，河砂公司克服了諸多困難，自2016年10月至今在生產經營上逐步有了起色，但不能被當前的發展態勢沖昏頭腦，仍然要繼續反思，想方設法搞好經營。

對于下一階段工作，鄧善秋董事長提出了六點意見：一是依法依規，進一步強化過程監管，規范經營管理；二是多元發展，穩步推動新項目上馬，重點做足前期論證工作；三是帶好隊伍，根據河砂公司的特點和業務需要，優化人才結構、規范選人用人；四是強化培訓，外業、內業人員的素質要同步提升；五是控制風險，完善經營架構，善于把握市場機遇；六是推動改革，在績效考核等方面進行有益探索。楊翠忠書記在講話中強調，河砂公司要進一步立規矩、嚴落實、強培訓，促改革、謀發展、創品牌，達到“強基固本”和業務健康發展。

調研組一行還對河砂公司提出的工作設想做了回應。

在水電公司座談會上，鄧善秋董事長對會議中大家直面問題、分析問題、提出針對性意見建議表示肯定，并提出了四點要求：一是強化工程款追收工作，加快資金回籠，降低財務成本；二是著力培養專業人才，建立健全人才培養、使用、激勵機制；三是探索多元化發展，利用自身優勢延伸產業鏈條，當前與河砂公司開展相關業務合作應做足做深論證工作，完善經濟評價，做好風險防控；四是敢于對標先進企業，找差距、找短板，更新觀念，解放思想，力爭在工程建設領域有新的突破性發展。楊翠忠書記指出，座談會對水電公司當前存在的問題有清醒的認識，下來重點應針對問題研究相應的對策，要以國企改革為契機，加大創新力度，實現水電公司的新發展。

會議還對水電公司安全生產、工程質量等工作做了強調。（集團行政事務部）