市水務集團召開投融資工作會議 強調：保障項目資金，確保完成計劃任務

3月9日，市水務集團召開投融資工作會議，對2017年度投融資工作進行展望、分析和部署。集團黨委書記、董事長、總經理鄧善秋出席會議并講話，副總經理劉哲、殷學優，集團投資發展部、財務部負責人，以及各子公司分管投融資工作的負責同志、集團派駐財務經理參加會議。

會上，各企業業務負責人就投融資業務計劃、存在問題和工作目標等內容作了展望、分析。鄧善秋董事長強調，惠東稔平半島供水工程、惠陽二期水廠擴建、市區河涌整治等項目均是備受市委、市政府關注的民生項目，相比往年，今年投資任務繁重，對于做好2017年投融資工作，鄧善秋董事長提出了六點意見：一是依照計劃，高效完成年度投資目標，針對今年投資任務重、工期緊的情況，各相關企業要合理制定計劃工期，科學分解項目推進時間表和資金保障計劃。二是積極作為，全力做好資金保障。要進一步發揮集團作為投融資中心的作用，密切關注金融政策，結合水務行業特點指導及統籌做好融資計劃、落實融資條件。三是規范操作，實現投融資良性運轉。要認真落實市國資委、集團相關投融資管理制度，實現投融資業務的良性循環和穩健發展。同時，進一步完善及規范融資用款流程及風險控制，開展資金滾動預算，開始試行投資管理辦法，規范資金運用和投資行為。四是量力而行，強化風險管控。要對項目實施過程中可能產生的資金風險、投資風險進行識別、分析，適時采取及時有效的方法進行防范和控制，做到底數清、意圖明、風險可控、精準投資。五是盤活資產，著力優化資源配置。抓住城市開發建設的各類政策機遇，進一步優化資源配置，激活沉淀資產。六是戰略前瞻，開展上市前期工作。企業上市是集團的戰略方向，這項工作涉及面廣，工作量大，周期長，要著力研究上市前期工作，規劃優質資產上市的初步方案。

劉哲副總經理就投資管理辦法的試行，惠陽二期、稔平半島供水工程、伯恩供水管道等項目建設，投資風險管控，各工程項目爭取政府支持等方面，殷學優副總經理就發揮集團投融資中心的作用，投融資計劃的溝通，投融資工作的前瞻性等方面提出了指導意見。