市水務集團召開經營分析會

11月17日上午，市水務集團黨委書記、董事長、總經理鄧善秋同志率領調研組到惠州市水電建筑工程有限公司召開經營分析會，調研水電公司前三季度經營情況、黨建工作情況，并指導下一階段的工作方向。

鄧善秋董事長聽取會議匯報后，在總結講話中指出，水電公司發展五十多年，工作有亮點，但也同時存在不少問題。他對水電公司下一步的工作提出了五點要求：一是要提高“做事、賺錢、管理、守法、為民、盡責”六種能力，特別是要提高企業賺錢盈利能力；二是要加強企業的風險防控能力、提高風險意識；三是要對重點、難點項目成立款項追收工作小組，扎實開展相關工作；四是要努力降低企業負債率，提高融資能力；五是要清正廉潔、干凈做事，打造一支素質過硬的領導干部隊伍。他還勉勵水電公司領導班子不能安于現狀，要多想辦法、找出路，充分利用現有資源創造新的發展空間。

集團黨委副書記、紀委書記楊翠忠，副總經理劉哲分別對水電公司的黨建工作、信訪維穩工作、經營情況進行了點評，指出存在的問題，并提出了具體工作要求。

會上，水電公司黨委書記、董事長、總經理鄭海強就水電公司的基本情況、今年的生產經營狀況、存在的問題和下一階段工作計劃作了匯報，水電公司其他領導班子成員結合分管的工作進行了補充發言。

集團黨辦、綜合辦、審計室、運營部的負責人和水電公司領導班子、財務部、辦公室負責人參加了會議。（惠州市水電建筑工程有限公司）