胡金山：砥礪奮進破萬難 百日攻堅促通車

“邊坡上工作人員的作業平臺上記得裝上腳踏板，高處作業的工人必須佩戴好安全繩、安全帽，不要在這節骨眼上出一丁點安全生產問題！”11月25日，在惠州新材料產業園市政道路項目三號標設計、施工總承包（EPC）（以下簡稱道路三號標）惠二路施工現場上，惠州市水電建筑工程有限公司一分公司副經理胡金山查看完施工情況后，反復提醒現場施工班組要保證工人的施工作業安全，“大家到今天已經堅持這么久了，還需要再堅持堅持！把這塊‘硬骨頭’啃下來，把我們‘水電鐵軍’的精神和擔當發揚出來！”。

道路三號標項目是市水務集團2022年“百日攻堅”的重點實施項目之一，主要建設內容包括：站前路、化二路北段（化北路～站前路）、惠新路東延段（化三路～規劃一路）、規劃一路、惠二路以及新材路北段（平深公路～站前路）等6條市政道路，全長約5.954km，開挖土石方量約40萬方，混凝土澆筑約2萬方。其中4條道路：惠新路東延段（化三路～規劃一路）、規劃一路、惠二路以及新材路北段（平深公路～站前路）要求在2022年年底前貫通。

砥礪奮進破萬難、百日攻堅促通車。圍繞集團的決策部署及業主通車目標，市水電公司聞令而動，錨定項目建設目標，全力推進重點項目建設。在專項攻堅行動中，胡金山率先垂范，承擔起道路三號標項目，促成該項目得以克服重重困難，快速高效推進。

工程量大，時間緊，無疑是該項目最突出的難題。另外，該項目涉及基本農田，墳墓、建筑物多，征拆協調難度大，再加上新冠疫情等多種原因導致施工進度推進艱難，面對擺在“案板”上的種種難題，胡金山攜手道路三號標項目團隊一路披荊斬棘，身赴現場每一項逐個擊破，化整為零?！皢栴}存在都是合理的，不要思考它有多難而去浪費時間和精力，應該優先思考解決的辦法，這才是我們做實事的正確思路?！痹擁椖炕荻放c相臨項目有交叉部分遲遲未能移交工作面，通車節點不能改變，實際交地日期相比原定計劃推遲了一個月，實際施工只有一個半月。對此難題，他不厭其煩地一遍遍與建設方溝通協調，一次次跟施工隊討論確定詳細、合理的實施方案。增加人力物力的調配，邊坡開挖高峰期，在短短三百多米的路段集中了20多臺挖掘機和炮機協同作業，施工現場機械設備連續十多天人停機不停，24小時通宵加班加點。12月，項目上下一心在搶工期的關鍵時期，新冠疫情卷土重來，項目部管理人員克服新冠疫情影響，堅守現場協調指揮，保證現場施工作業不間斷。在他與項目團隊的共同努力下，道路三號標項目得以在年底順利實現4條道路的貫通目標。

為確保2023年3月底前能達到試運行目標，惠州新材料產業園污水排海管道建設項目設計、施工總承包（EPC）項目及惠州新材料產業園污水處理廠一期建設項目設計、采購及施工總承包（EPC）項目正全力有序開展施工，目前已完成約12公里管道敷設，污水處理廠主體工程已完成約80%。接下來，產業園片區項目管理團隊將繼續擼起袖子加油干、風雨無阻向前行，致力建設高標準、高質量的工程，為新材料產業園及惠州的發展繼續添磚加瓦！