
外部董事一行到潼湖水廠廠區察看了節能改造項目的施工現場,了解工程進度,并與現場工作人員就項目進展情況、存在的問題及下一步工作計劃交流探討。
隨后,調研組在會議室與綠水公司經理層召開座談會。座談會上,外部董事提出建議:一是經理層要緊緊錨定下達的“百日攻堅”行動目標,充分發揮項目法人角色作用,統籌各參建單位,優化施工組織,加快施工進度,力爭按照時間節點提前完成建設任務,早日實現項目投產,發揮經濟效益;二是要拿出“百日攻堅”氣勢和必勝的決心,持續做好工程安全生產、施工質量、疫情防控管理等相關工作;三是提前謀劃布局,做好節能改造項目設備安裝、人員安排等前期籌備工作,為項目投產后運營對接做好準備。

節能改造項目于2022年落地,通過在潼湖水廠、惠陽水廠、金山二期污水廠投資建設節能改造項目,充分利用集團所屬相關廠區空間資源并轉化為有效資產,助推實現集團做大做強資產的戰略目標。
(綠水公司:黃文思)