臻準檢測中心：凝心聚力謀發展 守正創新開新局

一是黨建工作有亮點。堅持黨建引領生產，制定“紅色黨建、臻準育才”工程計劃，鑄造一支講政治、懂業務、會管理的高素質專業技術隊伍，實現黨建與經營目標同向、工作同步、互融互進、同頻共振。目前中心48名黨員，其中32名具有各級職稱，黨員專業技術化已達到66.7%，今年又有4名專業人員成為入黨積極分子。

二是經營業績新突破。截至5月底，總資產4533萬元，比成立前增加836萬元，增長23%；凈資產3679萬元，比成立前增加833萬元，增長29%；利潤597萬元，比去年同期增加281萬元，增長89%，整合優勢凸現。

三是資質建設提速快。6月中旬，通過省市場監管局專家組現場評審，實現了檢測資質擴項，增加1000多個能力參數，覆蓋了常用建筑材料、水利水電工程、市政工程、房屋建筑工程、環境工程等多領域檢測對象，業務范圍更大，創收能力更強，是惠州市乃至粵東地區資質最齊、綜合實力最強的檢測機構之一。

四是企業治理更完善。理順中心及各事業部管理架構，配齊配強經營班子，完善“三會一層”治理主體，制定相應議事規則及中長期發展實施綱要，完成崗位聘任書和經營責任書簽訂，建立中國特色現代企業制度。

五是科技創新更強。制訂《臻準檢測中心135實施綱要》，明確發展方向，推動技術創新，檢測能力實現質的飛躍。大禹事業部在1月被評為國家級高新技術企業（東江事業部已在2020年被評為國家高新技術企業），新增實用型技術專利7項，水質事業部預計在2023年將完成申報國家高新技術企業。

六是人才培養更高效。制定多種激勵措施及員工培訓計劃，加大人才培養力度，打破身份界限，讓員工真正憑能力上崗。中心員工先后有2名高級工程師、4名工程師、10名初級工程師通過國家水利水電評審委員會評定。

七是企業形神更集中。制定了管理制度和考核辦法、員工培訓計劃，工程客戶與水質業務同并進、客戶互通共享，實現財務共管、人才共享、設備共用、經驗共學的一體化管理，形成班子團結、員工同心的干事創業、風清氣正的良好氛圍。

八是實驗場所購置計劃落地。擬定西湖智谷產業園廠房作為檢測生產場所，計劃6月份完成場所購置合同簽署，困繞多年的場所問題有望今年得到解決。

九是企業文化更濃厚。完善企業文化墻建設，印制公司宣傳畫冊，建立企業網站、公眾號，借助電臺、報刊等媒體全方位宣傳，塑造敢擔當、有作為的優秀企業文化，營造團結拼搏、砥礪奮進干事創業的濃厚氛圍。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。在集團正確領導下，在全體員工緊密團結、齊心協力下，中心一定能擰成一股繩，形成合力、持續發力、竭盡全力，打響市場創出“臻準檢測”品牌的影響力，推動企業快速高質量發展，實現做強做大。

（臻準檢測中心：葉洪發）