會議分別聽取了三篇“水文章”工作攻堅組組長關于惠州南部水安全及水資源科學配置項目實施方案、惠城中心區排水管網投資建設運維實施方案、惠州市全市域河涌生態治理及經營開發實施方案階段性成果的匯報,各項目分管領導做補充發言。聽取匯報期間,集團三會一層成員就重難點事項與各攻堅組組長進行探討交流,對應著重發力方向、方案存在的不足進行指導幫助。
聽取匯報后,張國偉對三篇“水文章”攻堅組現階段取得的工作成果表示肯定。他指出,三篇“水文章”是集團立足當下,著眼長遠,為企業發展添動力,為民生增福祉的大事、好事。項目實施要從社會層面、技術核心和經濟效益等三方面論證可行性,各攻堅組要進一步完善、細化實施方案,確保項目可行、可投。他強調,各攻堅組要迅速開展下一步工作,積極協調、主動對接,獲取行業主管部門的支持。他要求,要嚴格按照市委、市政府的工作部署,以“五年內實現總資產超600億元,培育一家上市公司”為總體目標,堅持資源轉化為資產、資產轉化為資本的指導思路,持續謀劃五篇“水文章”,推動效益穩步提升,實現企業高質量發展。
集團三會一層成員、總部各部門負責人,所屬8家二級企業董事會成員、經理層正副職,三篇“水文章”工作攻堅組成員參加了會議。
