會議審議通過了惠陽水務公司“三定”工作方案、薪酬方案(試行)、月度和年度績效考核辦法(試行)、2018-2020年企業負責人經營業績考核薪酬、公司2022年度企業負責人經營業績考核目標、公司2022年重點工作計劃表、公司2022年度內部審計工作計劃等6項議題;通報了經理層成員任期制和契約化管理落實情況及惠陽水務公司資產評估追溯性賬務調整、2022年主要經濟指標的預算情況等方面工作。
會議要求,惠陽水務公司經理層要提高政治站位,提升思想認識,全力落實集團下達的2022年公司企業負責人經營業績考核目標,做強做大做優國有資本,為集團的高質量發展貢獻惠陽水務的智慧和力量。

(惠陽水務公司:羅植元)