惠州市水務集團成功舉辦外部董事及委派監事聘任儀式

為全面落實國有企業改革三年行動部署，有效建立中國特色現代企業制度，11月25日，惠州市水務集團成功舉辦外部董事及委派監事聘任儀式?；葜菔兴畡占瘓F是市屬國有企業先行實施所屬企業董事會中外部董事占多數的國有企業之一，此次聘任儀式標志著惠州市水務集團完善企業法人治理結構等重點工作進入了新階段。

會上，集團領導宣讀了8名外部董事、15名委派監事的聘任通知，并向外部董事、委派監事頒發任職聘書。隨后，8名外部董事、15名委派監事面向國旗作出了莊嚴的宣誓，誓言將依法履行外部董事、委派監事職責，忠實勤勉、恪盡職守、誠實守信，維護出資人和公司權益，確保國有資產保值增值。外部董事、委派監事代表也分別作履職表態發言，表達了為集團改革發展而努力奮斗的決心。

集團黨委書記、董事長張國偉對8名外部董事、15名委派監事的聘任表示祝賀。隨后就習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話和黨的十九屆六中全會精神進行深入學習解讀，并對《中華人民共和國公司法》、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》以及《惠州市水務集團有限公司董事會工作規則》等文件進行了講解宣貫，全面地講解了“什么是國有企業、什么是中國特色現代企業制度、新時期如何建立完善董事會和監事會”等重大問題，結合惠州市水務集團實際，就集團如何建立規范、高效、協同的董事會和監事會，加快形成中國特色現代企業治理機制提出了要求。

最后，張國偉同志就如何進一步完善國有企業法人治理結構，做強做優做大惠州市水務集團，提出了五點工作要求：一是要牢牢把握本輪國企改革機遇，進一步健全完善中國特色現代企業制度，形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的中國特色現代企業治理結構。二是要加強集團所屬企業董事會、監事會建設，構建有效的企業決策和監督運行系統，充分發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”以及監事會“強監督、促落實、保發展”的作用。三是要進一步選優配強集團所屬企業董事、監事，按照“好中挑好、優中選優”的原則，做好各級企業董事、監事遴選工作。四是要加強董事、監事任前和任期培訓，通過主題宣講、制度考學、個人自學等方式，有效提升集團所屬企業董事、監事履職能力。五是要確保董事、監事正確依法行權，遵守國家憲法、法律法規和公司章程，忠誠、勤勉、審慎履行職責，維護出資人權益，確保國有資產保值增值。

實行外部董事和委派監事制度，是惠州市水務集團持續深化國有企業改革的重要舉措和關鍵抓手。此次聘任的8名外部董事、15名委派監事將全職服務于惠州市水務集團8家二級企業，并根據任職企業公司章程，分別在董事會、監事會上獨立、專業、客觀地發表意見，對出資人負責，維護出資人權益。

（集團董事會辦公室）