惠州市中心工程自2020年12月16日正式開工以來,得到各級領導的關心支持和集團的高度重視,項目部全體上下經過260多天日夜奮戰,項目主體已按計劃順利封頂。9月5日是距離12月15日竣工驗收目標恰好100天的重要節點,為確保工期目標順利實現,更好地發動全體項目部人員的積極性,公司在印發了《惠州市中心工程趕工措施方案》的基礎上,啟動了此次“百日攻堅戰”活動。
會上,公司黨委書記、董事長、總經理鄭海強表態,中心工程專項工作組將繼續全力支持項目部人員和勞務作業隊伍開展工作,要求施工項目部要以創優質工程為目標,繼續發揚良好的精神狀態,繼續保持對事業高度負責的態度,精心謀劃、精細管理、分工合作、責任到人,盡最大努力將工程保質保量按時交付到項目業主手中。
吳勝華在講話中向中心工程項目部全體人員發出號召,一是要立恒心,越戰越勇不松勁;二是強統籌,多方聯動謀全局;三是提檔次,對標一流建精品。吳勝華強調,項目部全體人員要嚴把質量關,按照設計高標準、嚴要求推進工程建設,從“一盤棋”的高度,增強大局意識,以高度的使命感和責任感,鉚足干勁、大干實干,以“不破樓蘭終不還”的決心和信心,堅決打好打贏“百日攻堅戰”。
業主代表對公司的建設工作和階段性進展表示充分肯定,對下階段的工作作出指示:一是要有堅定必勝的決心。發揮攻堅克難、披荊斬棘的意志,按照既定目標勇往直前,奮力拼搏;二是要有謀劃在前的策略。下步工作中,要踐行謀劃在前的工作要求,發現問題及時解決問題,確保項目進度不延誤;三是要有團結協作的精神。各參建單位在爭搶進度的同時,要建立起高效暢通的溝通渠道,緊密團結,精誠合作,擰成一股繩,發揮最大的力量;四是要有安全生產意識。堅決守住安全生產底線紅線,牢固樹立“安全第一”的思想認識,落實好安全主體責任,做好生產過程中的各類安全生產隱患排查、整改,狠抓落實,確保安全事故“零發生”。
中心工程施工項目部將以本次會議為契機,扛起“百日攻堅戰”重擔的新征程,重點關注項目關鍵時間節點的落實,破解項目施工過程中存在的困難和問題,抓住項目施工的黃金季節,繼續保持良好的精神狀態,積極采取有效措施,保安全、抓質量,搶進度,集中精力,集中資源,奮戰百天,全力以赴奪取“百日攻堅戰”的全面勝利。

(市水電公司:徐文楊)