會上,調研組聽取了該司2021年全面預算總體編制情況說明。該司董事長李火根匯報了“十三五”期間經營管理工作開展情況、“十四五”目標定位、工作思路及實現路徑。李火根表示,該司將積極貫徹集團的發展戰略,抓住供排污一體化改革的發展機遇,服從集團的整體規劃、指導和監督,在供水保障能力、水務建設科技、產值利潤等方面持續發力;進一步深化精細化管理,打造精良員工隊伍;著重引進與培養尖端人才,致力于打造一個“高、精、尖”綜合水務運營企業,正確處理好企業與政府、優質供水與水源、利潤與發展、企業自主經營與集團指導監管等四個關系,實現企業良性穩定發展。
調研組充分肯定該司在生產經營等方面取得的成績,并就下一步如何實現“十四五”戰略規劃、進一步優化供水保障體系、推動二次供水統建統管、拓寬供排污一體化市場作出了分析與指導。魏興揚指出,該司全面預算工作做得很細很扎實,分析問題到位,公司定位比較明確。他還對下一步工作提出三點要求:一是保持戰斗力與危機感,抓住供排污一體化改革機遇,轉變經營機制,主動與相關部門對接,開拓污水、排水市場,激發企業經營活力。二是提升經營管理水平,加強與當地政府的溝通聯系,促進政企合作,加快實現水資源、水資產的市場化運營和專業化發展,促進惠陽區經濟和環境的可持續協調發展;三是加大宣傳力度,全方位、多形式、多角度展示公司良好形象,高質量發展同時也要做好服務工作,全面提升企業形象和社會滿意度。(通訊員:李文達)
